霍尼韋爾財(cái)務(wù)經(jīng)理熊敏暢談她與CMA認(rèn)證的故事

熊敏, CMA, 財(cái)務(wù)經(jīng)理，霍尼韋爾中國

提到財(cái)務(wù)人員，人們常用內(nèi)向，沉默寡言來形容，而在與熊敏的采訪中卻無法從她的身上看到有關(guān)內(nèi)向和沉默寡言的絲毫蹤影。她的開朗與直爽源于凡事積極主動(dòng)的態(tài)度，也正是這一點(diǎn)注定了她能在事業(yè)上不斷的超越自我。

人生的許多轉(zhuǎn)折是在偶然間促成的。2005年，熊敏經(jīng)一位朋友的介紹知道了CMA考試，然后她選擇在網(wǎng)上學(xué)習(xí)并找了一些CMA相關(guān)資料，從課程簡介上看，她覺得CMA知識(shí)體系對(duì)財(cái)務(wù)日常工作很有用，實(shí)用性很強(qiáng)。所以她決定靠自學(xué)來參加這個(gè)考試，并在兩年時(shí)間內(nèi)通過了所有的考試。

在CMA課程內(nèi)容上，熊敏有著廣泛且深入的理解。她認(rèn)為CMA課程主要分為兩個(gè)方面，第一個(gè)就是內(nèi)部控制。據(jù)她介紹，在她的實(shí)際工作中，經(jīng)常會(huì)用到CMA內(nèi)部設(shè)計(jì)的知識(shí)和理論并將其應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)工作中。第二個(gè)是CMA課程中有關(guān)投資回報(bào)分析方面的知識(shí)，例如利用MPE(凈現(xiàn)值分析法)和投資回報(bào)法來對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。對(duì)此，熊敏說：“我把CMA課程上學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到公司的投資分析過程中，使公司節(jié)約了成本，比如像有些投資回報(bào)率低于預(yù)期的項(xiàng)目，我們就會(huì)考慮取消該項(xiàng)目。”

作為公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，熊敏認(rèn)為，無論是整體的知識(shí)體系還是單個(gè)知識(shí)點(diǎn)，CMA認(rèn)證對(duì)企業(yè)都很重要。她說：“在CMA課程里也講到過部門之間互相合作，職權(quán)分離，例如設(shè)定一個(gè)結(jié)構(gòu)，建立明確的目標(biāo)，分工清晰。大家都按照這樣一個(gè)流程去執(zhí)行，只要這個(gè)流程是沒問題的，最終的結(jié)果是可以實(shí)現(xiàn)我們之前設(shè)定的目標(biāo)。我覺得這些是CMA教給我們的很有用的知識(shí)。”，

在談到是否會(huì)推薦下屬員工進(jìn)行CMA認(rèn)證的考試時(shí)，她說：“我會(huì)非常支持他們參加CMA認(rèn)證考試，這不僅會(huì)增加他們個(gè)人的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，更加可以將這些知識(shí)理論有效的運(yùn)用到公司運(yùn)營中，為企業(yè)的管理和決策的制定起著重要的支持作用。”熊敏表示，她非常愿意在公司內(nèi)部舉辦一些小型的培訓(xùn)講座來與同事分享CMA管理會(huì)計(jì)知識(shí)。

熊敏因?yàn)楣ぷ骱苊�，沒有額外的時(shí)間去參加培訓(xùn)班，最終選擇了自學(xué)形式。她說：“其實(shí)我覺得自學(xué)就足夠了，因?yàn)樵谌粘５墓ぷ髦�，CMA課程提到的很多知識(shí)都在工作中有所應(yīng)用，當(dāng)你準(zhǔn)備這個(gè)考試的時(shí)候就需要把理論與實(shí)際相結(jié)合，當(dāng)然考之前一到兩個(gè)月是集中復(fù)習(xí)的時(shí)間。這個(gè)絕對(duì)不能忽視，之前可以泛讀，把教材大概看過一遍，做一些題目，有深度地去看一下考試要點(diǎn)。”

現(xiàn)在，越來越多的業(yè)內(nèi)人士青睞CMA認(rèn)證，但是針對(duì)在職考生來講，如何合理的安排學(xué)習(xí)時(shí)間是個(gè)很關(guān)鍵的問題。對(duì)此，熊敏也給出了她的建議：“要管理好復(fù)習(xí)時(shí)間，樹立一個(gè)明確的目標(biāo)，并有毅力堅(jiān)持，肯定是可以考出來的。對(duì)于學(xué)生來講，如果今后有志于從事財(cái)務(wù)工作的話，CMA認(rèn)證是一個(gè)很好的敲門磚，如取得CMA認(rèn)證的話對(duì)他今后的職業(yè)發(fā)展會(huì)大有裨益。”